HJI U
PE
FA
NI
D A G O G I C K Á
K U L T A C. j . : MU-IS/79312/2018/720340/PdF-l
P o k y n děkana č. 1/2018
Stanovení rozpětí osobního ohodnocení a
funkčních příplatků
(ve znění účinném od 1. 7. 2018)
Podle § 28 odst. 1 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění
dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, a podle článku
5 odst. 2) písm. a) Organizačního řádu Pedagogické fakulty Masarykovy univerzity
vydávám tento pokyn:
(1) Účel: T e n t o p o k y n d l e čl. 6 odst. 3) a čl. 7 odst. 5) a 6) V M P M U , účinného o d
1. 7. 2 0 1 8 , stanoví rozpětí funkčních příplatků a další d r u h y funkčních příplatků,
rozpětí výše osobního ohodnocení zaměstnanců, a to vše v e vazbě n a ekonomické
možnosti Pedagogické f a k u l t y M U
(2) R o z s a h p l a t n o s t i : P o k y n s e v z t a h u j e na zaměstnance P d F .
(3) Definice pojmů a z k r a t e k :
Pedagogická fakulta M a s a r y k o v y u n i v e r z i t y - P d F M U .
Vnitřní mzdový předpis M a s a r y k o v y u n i v e r z i t y - V M P M U
(4) Odpovědnost: Vedoucí personálního o d d . P d F M U a tajemník P d F M U .
Rozpětí funkčních příplatků a další druhy funkčních příplatků
(1) Stupně řízení a rozpětí výše příplatku z a vedení:
1. stupeň řízení: zaměstnanec, který není vedoucím zaměstnancem, avšak j e
oprávněn podle rozhodnutí vedoucího zaměstnance, popř. vedoucího pracoviště řídit
a k o n t r o l o v a t práci jiných zaměstnanců n e b o k o o r d i n o v a t nebo vést řešitelský tým
v rámci projektové činnosti - 1 0 0 0 až 5 0 0 0 Kč měsíčně
2. stupeň řízení: vedoucí zaměstnanec, který v rámci Organizačního řádu řídí práci
podřízených zaměstnanců - 5 0 0 0 až 15 0 0 0 Kč měsíčně
Článek 1
Všeobecná ustanovení
Článek 2
Pokyn děkana č. 1/2018 Stanovení rozpětí O S O H a FP
3. stupeň řízení: vedoucí zaměstnanec, který řídí další vedoucí zaměstnance a n e b o
řídí práci více organizačních útvarů d l e Organizačního řádu nebo proděkan - 12 0 0 0
- 2 5 0 0 0 Kč měsíčně
(2) Funkční příplatek vedoucího akademického pracoviště, zejména k a t e d r y n e b o
institutu j e s t a n o v e n s o h l e d e m n a : počet vedených členů daného týmu, garanci počtu
studijních programů a programů realizovaných v rámci CŽV.
(3) Zaměstnanci, který nepřetržitě z a s t u p u j e dočasně nepřítomného vedoucího
zaměstnance v plném r o z s a h u j e h o pracovních povinností po d o b u nejméně 4 týdnů
a p o k u d zastupování není součástí j e h o běžných pracovních povinností, náleží
příplatek z a vedení v plné výši, která j e přiznána dočasně nepřítomnému vedoucímu
zaměstnanci.
(4) Z a výkon činnosti g a r a n t a studijního p r o g r a m u * náleží zaměstnanci funkční
příplatek v e výši 5 0 0 0 Kč měsíčně. Z a funkci g a r a n t a druhého studijního p r o g r a m u
náleží zvýšení funkčního příplatku o 2 0 0 0 Kč. D o výpočtu celkové částky z a
garantování p r o g r a m u j e p a k připočítáno 2 0 0 Kč z a každý studijní plán daného
studijního p r o g r a m u , včetně jazykových mutací studijních plánů.
Článek 3
Rozpětí osobního ohodnocení
(1) Zaměstnanci, který d o s a h u j e v e l m i dobrých pracovních výsledků nebo kvalitně plní
r o z s a h pracovních úkolů, může zaměstnavatel p o s k y t o v a t měsíční osobní ohodnocení.
Osobní ohodnocení j e s t a n o v e n o z p r a v i d l a n a období j e d n o h o roku a vychází
z periodického hodnocení zaměstnanců vedoucím pracovníkem příslušného
pracoviště. Osobní ohodnocení vedoucích pracovníků (zejména k a t e d e r a institutů) j e
s t a n o v e n o n a základě výkonových indikátorů, které j s o u součástí sestavování
rozpočtu příslušného rozpočtového roku (Pravidel schválených A S P d F M U ) . Zejména
j s o u zohledněny tyto indikátory:
Realizace vlastních projektů, příjmy z CŽV, zahraniční m o b i l i t a studentů, kooperované
k r e d i t y a tvůrčí/umělecká činnosti a případně další dle výše uvedeného.
(2) Osobní ohodnocení vychází z hodnoceného výkonu pracovníka a tvoří procentní výši
mzdového tarifu, d o které j e zaměstnanec zařazen v s o u l a d u s V M P M U .
(3) Rozpětí:
• u akademických a neakademických pracovníků: d o výše 2 0 0 % z tarifu
přiznaného konkrétnímu zaměstnanci;
• vedoucím zaměstnancům, řešitelům významných mezinárodních projektů, až
do výše 2 5 0 %.
podle Vnitřní normy M U Schvalování, řízení a hodnocení kvality studijních programů M U
2
Pokyn děkana č. 1/2018 Stanovení rozpětí O S O H a FP
Článek 4
Závěrečná ustanovení
(1) Související d o k u m e n t y :
• V M P M U
• Pravidla sestavování rozpočtu Pedagogické fakulty M U pro přísl. rok
• Vnitřní n o r m a M U Schvalování, řízení a hodnocení kvality studijních programů
M U
• Směrnice M U č. 1 1 / 2 0 1 7 Pravidla pro t v o r b u studijních programů
(2) S e z n a m záznamů:
• Nejsou.
(3) S e z n a m příloh: není
(4) Kontrola a a k t u a l i z a c e :
a) K o n t r o l u t o h o t o p o k y n u provádí l x ročně tajemník f a k u l t y
b) Povinností každého zaměstnance f a k u l t y , který při své práci využívá tento
p o k y n , j e neustále s l e d o v a t j e h o aktuálnost a funkčnost a u p o z o r n i t tajemníka
na j e h o n e d o s t a t k y a potřebu změn.
(5) Výkladem t o h o t o p o k y n u j e pověřen vedoucí personálního o d d . PdF.
(6) Historie změn:
Žádné
(7) T e n t o p o k y n nabývá platnosti d n e m zveřejnění n a úřední d e s c e .
(8) T e n t o p o k y n nabývá účinnosti d n e m 1. 7. 2 0 1 8 .
V Brně d n e 2 7 . 6. 2 0 1 8
^úct ' d 0 C
' P h D r
" N ě m e c
' p h l D l
děkan
VysoKoškolskyodborov vaz
P e
ToroOBRNO.Po^7
3