MU
PE
IM X
D
Č. j . : MU-IS/222492/2021/1539318/PdF
Pokyn děkana č. 2/2021
Předkládání, řízení a správa projektů na
Pedagogické fakultě MU
Podle § 28 odst. 1 zákona c. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplněni
dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších predpisu, a podle článku
5 odstavce 2 písm. a) Organizačního řádu Pedagogické fakulty Masarykovy univerzity
vydávám tento pokyn:
1. Účel: Tento pokyn stanoví pravidla pro předkládání, řízení a správu projektů na
Pedagogické fakultě Masarykovy univerzity, a to v návaznosti na Směrnici
Masarykovy univerzity č. 6/2016 „Řízeníprojektůn
, ve znění změn a doplnku.
2. Definice pojmů a zkratek:
a) Projekt - samostatně definovaný souhrn činností s jednoznačně
přidělenými finančními, lidskými a jinými zdroji a se zadanými výkonovými
cíli a výstupy dosahovanými ve stanovených časových termínech. Projekt
má tyto časové fáze: plánování, příprava, realizace, ukončení, popř. období
udržitelnosti.
b) Investor - subjekt, který poskytuje finanční prostředky na realizaci
projektu nebo jeho části.
c) Masarykova univerzita (dále jen „MU") - subjekt, který nabývá finanční
prostředky určené na projekt buď přímo na základě smlouvy nebo
rozhodnutí s investorem (MU v roli příjemce nebo koordinátora), nebo
zprostředkovaně na základě smluvního vztahu s jiným příjemcem (MU
v roli partnera).
d) Navrhovatel projektu (dále jen „navrhovatel") - osoba stanovená
vedoucím katedry nebo pracoviště, která je pověřená zpracováním návrhu
projektu v souladu s potřebami pracoviště / HS / MU a pravidly obsaženými
ve výzvě investora; zpravidla se jedná o budoucího řešitele projektu.
e) Řešitel projektu (dále jen „řešitel") - zaměstnanec MU, který odpovídá
MU komplexně a nedělitelně za projekt jako celek nebo jeho určitou část
u projektů, v nichž je MU v roli partnera. Každý projekt má právě jednoho
řešitele.
f) Informační systém pro evidenci projektů (dále jen „ISEP") - výhradní
nástroj pro evidenci, řízení a správu projektů, která je součástí
informačního systému Inet MU. Slouží k elektronické evidenci všech návrhů
a realizovaných projektů, poskytuje nástroje k plánování a řízení projektů
ve formě účetních a rozpočtových sestav a archivuje elektronickou
(ve znění účinném od 10. 12. 2021)
Článek 1
Všeobecná ustanovení
Pokyn děkana č. 2/2021
Předkládání, řízení a správa projektů na Pedagogické fakultě MU
dokumentaci související s návrhem, realizací a případnou udržitelností
projektu.
g) Pedagogická fakulta Masarykovy univerzity - „PdF".
h) Rektorát Masarykovy univerzity - „RMU".
i) Oddělení projektové podpory PdF MU - „OPP".
3. Rozsah platnosti: Tento pokyn platí pro veškeré projekty podávané a řešené na
PdF, Soupis programů a projektů administrovaných na MU podle jejich investorů
a programů je obsažen v příloze č. 1 tohoto pokynu.
4. Odpovědnost: Na úrovni PdF koordinuje a metodicky řídí činnosti související
s projekty a jejich návrhy OPP, které dále v součinnosti s příslušnými pracovišti PdF
(zejm. ekonomickým a personální oddělením) a univerzitními pracovišti (zejm. Odbor
pro rozvoj, Odbor výzkumu a Ekonomickým odbor RMU a Centrum zahraničních
studií) zajišťují podporu při přípravě, realizaci a udržitelnosti projektů.
Za projekt jako celek (resp. za odpovídající část projektu, u kterého je MU v roli
partnera) odpovídá komplexně řešitel. Dílčí odpovědnosti řešitele jsou uvedeny
v dokumentu „Pověření řešitele projektu", kterým děkan PdF jednoznačně pověří
osobu odpovědnou řízením projektu (vzor pověření řešitele je přílohou č. 2 tohoto
pokynu).
Článek 2
Předkládání návrhů projektů
1. Informace o investory nově vypisovaných výzvách k předkládání návrhů projektů
získává a shromažďuje OPP, které dále předává relevantní informace prostřednictvím
elektronické pošty vedoucím a sekretářkám jednotlivých kateder a pracovišť PdF
společně se stručnou charakteristikou výzvy, termínem založení návrhu v ISEP a s
případnými odkazy na zadávací dokumentaci investora (pokud v té době již existuje).
2. Předběžný návrh projektu připravuje po dohodě s vedoucím katedry nebo pracoviště
navrhovatel, který zodpovídá za formální správnost, proveditelnost a soulad cílů
projektu s výzvou, záměry MU a PdF, platnou legislativou ČR a vnitřními předpisy MU.
Předpokládané předfinancování a spolufinancování projektu musí být součástí
předběžného návrhu a navrhovatel musí mít předem ujasněny a projednány zdroje
tohoto spolufinancování.
3. Navrhovatel založí v databázi ISEP (https://inet.muni.cz/app/proi/navrh find) ve
stanoveném termínu nový návrh s předvyplněnými základními údaji (označení
investora a programu, jednoduchá anotace projektu, předpokládaný rozpočet včetně
případného spolufinancování; zapojení partneři a další, jemu známé informace).
4. OPP následně zajistí kontrolu a doplnění dalších údajů v návrhu a obratem předloží
rozpracovaný koncept v ISEP na vědomí příslušnému proděkanovi a tajemníkovi PdF.
Na základě takto uvedených informací bude posuzován ekonomický dopad, odborný
přínos, event. další efekty zamýšleného projektu pro PdF (resp. pro MU jako celek)
a v případě možných nežádoucích dopadů (např. neúměrně vysokého ekonomického
nebo provozního zatížení fakulty či nesouladu s plánem rozvoje MU) bude navrhovatel
kontaktován za účelem projednání možnosti jejich odstranění z návrhu.
2
Pokyn děkana č. 2/2021
Předkládání, řízení a správa projektů na Pedagogické fakultě MU
5. OPP poskytne ve fázi přípravy návrhu navrhovateli potřebnou zadávací dokumentaci
projektu a investorem požadovanou dokumentaci o subjektu žadatele (MU), rovněž
poskytne konzultační a poradenskou podporu v oblasti rozpočtování projektu,
průběžnou kontrolu návrhu s ohledem na formální náležitosti požadované investorem
v zadávací dokumentaci a stanoví interní termín pro předložení finálního návrhu
projektu. Tento termín je závazný a zpravidla se stanovuje s předstihem před
termínem uzávěrky vyhlášeným investorem, a to z důvodu celkové kontroly obsahu
a úplnosti návrhu projektu na OPP, možnosti odstranění event. zjištěných nedostatků
navrhovatelem, zajištění všech formálních úkonů spojených se schvalováním návrhu
v ISEP a s ohledem na termín stanovený RMU.
6. Navrhovatel oznámí na OPP dokončení finální verze návrhu projektu včetně všech
příloh v ISEP, OPP následně zajistí kontrolu úplnosti dokumentace spojené s návrhem,
provede v ISEP finalizaci návrhu a spuštění schvalovacího procesu návrhu na MU
(navrhovatel - vedoucí pracoviště - ekonom HS - tajemník HS - vedoucí HS odpovědný
odbor RMU - odpovědný prorektor).
7. Po řádném schválení zajistí navrhovatel prostřednictvím příslušného pracoviště MU
podepsání návrhu statutárním zástupcem MU a odeslání návrhu projektu investorovi,
není-li dohodnuto jinak.
8. Za včasné podání návrhu projektu investorovi odpovídá navrhovatel. V případě, že
navrhovatel včas neoznámí svůj záměr podat návrh projektu na OPP nebo je
v prodlení s termínem sjednaným interně na MU, nemůže OPP navrhovateli
poskytnout garanci na formální správnost návrhu projektu, popř. může dojít k situaci,
že z časových důvodů nebude možné zajistit podpisy odpovědných osob, a podat tak
projekt řádně v termínu stanoveném investorem.
Článek 3
Řízení a správa projektů
1. Pokud je investorem návrh projektu doporučen k financování, navrhovatel ve
spolupráci s OPP posoudí případné změny a další podmínky navržené investorem
a v případě jejich akceptace převede OPP návrh projektu v ISEP do realizovaných
projektů.
2. Před podpisem kontraktu s investorem (rozhodnutí nebo smlouvy o poskytnutí
finančních prostředků) pověřený pracovník OPP zahájí v ISEP proces schvalování
pověření řešitele (řešitel - vedoucí HS) a schvalování průvodky realizovaného
projektu (řešitel - vedoucí pracoviště - ekonom HS - tajemník HS - vedoucí HS právní
odbor RMU - odpovědný prorektor).
3. Společně s dokumenty kontraktu vyžadujícími podpis statutárního zástupce
předkládá OPP na kompetentní pracoviště MU (RMU, CZS) schválenou průvodku
k realizovanému projektu z ISEP (dále jen „průvodka").
4. Po podpisu kontraktu statutárním zástupcem a schválení pověření řešitele zajistí OPP
založení nové zakázky projektu v ekonomickém informačním systému MU, navrhne
odpovědné osoby v rámci finanční kontroly této zakázky (typicky: Příkazce operace =
řešitel, správce rozpočtu = pracovník OPP, hlavní účetní = vedoucí ekonomického
oddělení PdF) a jejich zástupce a iniciuje zajištění podpisů těchto osob na kartě
zakázky. Podepsaný originál karty zakázky je uložen na Ekonomickém oddělení PdF.
3
Pokyn děkana č. 2/2021
Předkládání, řízení a správa projektů na Pedagogické fakultě MU
5. Za realizaci projektu odpovídá řešitel. Dílčí odpovědnosti řešitele jsou definovány
v dokumentu „Pověření řešitele projektu". Realizace projektu probíhá dle investorem
schváleného návrhu, jakékoliv odchylky od schváleného návrhu konzultuje řešitel
přímo s OPP.
6. V případě potřeby provedení změny v projektu oproti investorem schválenému
návrhu postupuje řešitel podle podmínek investora pro řešení projektu. OPP zajistí na
základě žádosti o změnu v projektu předané řešitelem potřebné formální náležitosti a
odeslání žádosti investorovi. Pokud dojde při řešení projektu k situaci, která
znemožňuje splnění jeho cílů a výstupů, může děkan PdF předčasně ukončit řešení
projektu, a to na základě písemné žádosti řešitele nebo z vlastního rozhodnutí.
7. V případě projektové dokumentace vyžadující podpis statutárního zástupce (např.
dodatky ke kontraktu, partnerské smlouvy, žádosti o změnu projektu adresované
investorovi, některé dílčí nebo závěrečné zprávy apod.) je vždy potřeba k této
dokumentaci doložit i schválenou průvodku vygenerovanou z ISEP v rámci
schvalovacího procesu. Tento proces iniciuje OPP na základě podkladů dodaných od
řešitele nebo jím pověřené osoby.
8. Zprávy o řešení projektu, resp. závěrečné zprávy, jsou-li předepsány investorem,
odevzdává řešitel podle pravidel stanovených investorem na OPP, která zajišťují
formální a ekonomickou kontrolu zpráv, předkládá je k podpisu kompetentním
osobám, eviduje je v databázi ISEP a zajišťuje odeslání návrhu projektu investorovi,
není-li dohodnuto jinak.
9. Řešitel je povinen neprodleně písemně oznámit prostřednictvím OPP vedení fakulty
všechny skutečnosti, které mohou vést k nedodržení či porušení podmínek řešení
projektu. V případě nesplnění cílů projektu, porušení pravidel správy rozpočtu či
dalších nedostatků prokázaných investorem nebo nadřízenou kontrolou se na
pověřeného řešitele vztahují příslušná ustanovení Zákoníku práce o odpovědnosti
zaměstnance za škodu. Rozsah škody je posuzován podle platné směrnice MU
o škodním řízení.
10. Projekt je ukončen naplněním jeho cílů a výstupů, schválením závěrečné zprávy
a finančním vypořádáním s investorem (příp. projektovými smluvními partnery).
Datem ukončení projektu se rozumí splnění posledního z uvedených požadavků
ukončení projektu. Současně jsou uzavřeny všechny zakázky projektu a zanikají
pověření vydaná v souvislosti s projektem, s výjimkou situace, kdy je požadována
udržitelnost projektu. Rozhodnutí o trvání pověření na dobu udržitelnosti, resp.
o vydání nových pověření je v kompetenci děkana PdF.
Článek 4
Závěrečná ustanovení
1. Související dokumenty
• Směrnice MU č. 6/2016 - Řízení projektů.
2. Seznam příloh
4
Pokyn děkana č. 2/2021
Předkládání, řízení a správa projektů na Pedagogické fakultě MU
• Příloha č. 1 -Soupis programů a projektů administrovaných na MU podle
jejich investorů
• Příloha č. 2 - Vzor „Pověření řešitele projektu"
3. Výkladem tohoto pokynu pověřuji vedoucího OPP.
4. Tento pokyn ruší pokyn děkana č. 5/2012, Předkládání, řízení a správa projektů
na PdF MU
6.
5. Tento pokyn nabývá platnosti dnem zveřejnění.
Tento pokyn nabývá účinnosti 10. 12. 2021.
V Brně dne 7. 12. 2021
Doc. PHDr. Jiří Němec, Ph.D.
děkan PdF MU
5
Příloha č. 1
Soupis programů a projektů administrovaných na MU podle jejich investorů
[Název investora, jeho programu a podprogramů Kompetence Podpis
CESNET
... Fond rozvoje CESNETu R OPR Rektor
Česká rozvojová agentura
... Projekty České rozvojové agentury R OV Rektor
Dům zahraniční spolupráce
... Fondy EHP 2014 - 2021: Program Vzdělávání R CZS Rektor
Inkluzivní vzdělávání
Institucionální spolupráce
Mobility
EMBO (European Molecular Biology Organization) •:W;:v>/H
... Projekty EMBO R OV Rektor
Evropská unie
... AKTION Österreich-Ungarn R CZS Rektor
... Atlantis, Spolupráce EU - USA v oblasti vysokoškolského vzdělávání R CZS Rektor
... COSTAkceR OV Rektor
... Erasmus+ činnost Sport R CZS Rektor
... Erasmus+ činnosti Jeana Monneta R CZS Rektor
Centra excelence Jeana Monneta
Katedry Jeana Monneta
..... Moduly Jeana Monneta
... Erasmus+ Klíčová akce 1: Vzdělávací mobility jednotlivců R CZS Rektor
Mobilita studentů a zaměstnanců vysokých škol
Mobility pracovníků ve vzdělávání dospělých
Rozsáhlé akce Evropské dobrovolné služby
Sdílené magisterské studium
... Erasmus+ Klíčová akce 2: Spolupráce na inovacích a výměny osvědčených postupů R CZS Rektor
Aliance odvětvových dovedností
Budování kapacit v oblasti vysokoškolského vzdělávání
Strategická partnerství v oblasti vzdělávání, odborné přípravy a mládeže
Znalostní aliance
... Erasmus+ Klíčová akce 3: Podpora politických reforem R CZS Rektor
Strukturovaný dialog: setkání mladých lidí s osobami s rozhodovacími pravomocem
... Erasmus Mundus R CZS Rektor
,,, Partnerství Erasmus Mundus
Propagace evropského vysokoškolského vzdělávání
Společné programy Erasmus Mundus
... Evropská environmentálni agentura R OV Rektor
... Horizon 2020 R OV Rektor
Access to risk finance (Industrial Leadership)
Climate action, environment, resource efficiency and raw materials (Societal Challe
COST Akce
ECSEL
ERC (Excellent Science)
Europe in a changing world - inclusive, innovative and reflective Societies (Societal
European Institute of Innovation and Technology
FET Future Emerging Technologies (Excellent Science)
Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inlani
Health, demographic change and wellbeing (Societal Challenges)
Innovation in SMEs (Industrial Leadership)
Innovative Medicines Initiative
Kaskádové granty
Leadership in enabling and industrial technologies (LEIT) (Industrial Leadership)
. MSCA Marie Sktodowska-Curie Actions (Excellent Science)
. Rl Research Infrastructures (Excellent Science)
. Science with and for Society
. Secure, clean and efficient energy (Societal Challenges)
. Secure societies - Protecting freedom and security of Europe and its citizens (Sociel
. SHIFT2RAIL
. Smart, green and integrated transport (Societal Challenges)
. Spreading excellence and widening participation
. 3rd Health Programme
Horizon 2020: ERA-NET R OV Rektor
GENDER-NET Plus
Horizont Evropa R OV Rektor
Akce Marie Sktodowska-Curie (MSCA) OV
. Evropská partnerství OV
,., Evropská rada pro inovace (EIC) OV
Evropská rada pro výzkum (ERC) OV
Klastr 1 - Zdrav! OV
Klastr 2 - Kultura, kreativita a inkluzivní společnost OV
Klastr 3 - Civilní bezpečnost pro společnost OV
Klastr 4 - Digitalizace, průmysl a vesmír OV
Klastr 5 - Klima, energetika a doprava OV
... Klastr 6 - Potraviny, bioekonomika, přírodní zdroje, zemědělství a životní prostředí OV
... Rozšiřování účasti a posílení ERA OV
, Výzkumné infrastruktury OV
Jiné dotační mobilitní projekty R czs Rektor
Jiné dotační projekty R OV Rektor
Jiné nedotační mobilitní projekty R czs Rektor
Jiné nedotační projekty R OV Rektor
Joint Research Programme R OV Rektor
Ostatní komunitami programy R OV Rektor
Life
Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) R OV Rektor
Služba R OV Rektor
TEMPUS R czs Rektor
Grantová agentura CR
... EXPRO [GX] V
... Jiné dotační projekty V
... Jiné nedotační projekty V
...JUNIOR STAR [GM]V
... Juniorské granty [GJ] V
...LA granty [GF]V
Lead agentura
Partnerská agentura
... Mezinárodní projekty [GC] V
Korea/NRF
Německo/DFG
Rusko/RFBR
Sao Paolo/FAPESP
Taiwan/MOST
... POSTDOC INDIVIDUAL FELLOWSHIP [GN] V
Incoming
Outgoing
... Standardní projekty [GA] V
Human Frontier Science Program Organization
... Research Grants R
Instruct Academie Service Limited
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
... Instruct - Integrovaná štruktúrni biologe R
International Association of Universities
... The Leadership for Higher Education Reform R
Jihomoravský kraj
... Jiné dotační projekty R
... Jiné nedotační projekty R
... Oblast kultury R
... Smart akcelerátor - modul Asistence R
... SoMoPro R
Granty pro zahraniční vědce
Reintegrační granty
Kraj Vysočina
... projekty Kraje Vysočina R
Magistrát města Brno
... Jiné dotační projekty R
... Jiné nedotační projekty R
... Oblast kultury R
... Oblast zdravotnictví R
... Podpora rodiny R
... SmartCityBrno R
... Volnočasové aktivity dětí a mládeže R
Masarykova univerzita
... Fond rozvoje MU V
... Grantová agentura MU V
CAREER RESTART
DO R. 2020 - Program rektora
DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty
DO R. 2020_Kategorie B - Specifický výzkum - Studentské vědecké konference
HORIZONS - ERC
HORIZONS - Podpora přípravy mezinárodních grantů
Individuální projekty hraničního výzkumu
INTERDISCIPLINARY - Mezioborové výzkumné projekty
MASH - MUNI Award in Science and Humanities
MASH JUNIOR - MUNI Award In Science and Humanities JUNIOR
Podpora vynikajících diplomových prací
Podpora zvýšení kvality vynikajících výsledků
... Interní grantová agentura MU V
... Interní projekty CEITEC V
... Interní projekty CTT V
... Interní projekty ESF V
Smluvní výzkum
... Interní projekty FF V
Program děkana FF
Program na podporu využití technologií ve výuce
Smluvní výzkum
... Interní projekty Fl V
Národní centrum kompetence pro kyberbezpečnost - dílčí projekty
Program pro podporu studentských výzkumných a vývojových projektů
... Interní projekty FSpS V
... Interní projekty FSS V
... Interní projekty LF V
... Interní projekty PdF V
... Interní projekty PrF V
... Interní projekty PřF V
OV
CZS
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OV
OPR
OV
OV
OV
OV
NES
NES
NES
NES
NES
NES
NES
NES
NES
NES
NES
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Magistrát města Ostrava
... Projekty Magistrátu města Ostrava R OV Rektor
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
Vedoucí HS
1
Národní centrum kompetence pro materiály, pokročilé technologie, povlakování a j
.. PO 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní sily
.. PO 2 Sociální začleňování a boj s chudobou
.. PO 3 Sociální inovace a mezinárodní spolupráce
.. PO 4 Efektivní veřejná správa
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
.. INTERREG V-A Rakousko-ČR (2014-2020) R
Fond malých projektů
.. INTERREG V-ASR-ČR (2014-2020) R
FMP Bílé Karpaty
.. Jiné dotační projekty R
.. Jiné nedotační projekty R
Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR
OPR
OPR
OV
OV
... Interní projekty RMU R NES Rektor
... Interní projekty ÚVT V NES Vedoucí HS
... Interní projekty ÚVT provozního charakteru V NES Vedoucí HS
... Interní projekty ÚVT provozního charakteru - centralizované V NES Vedoucí HS
... Interní projekty ÚVT provozního charakteru financované z institucionální podpory V NES Vedoucí HS
... Návrhy projektů pro etickou komisi V NES Vedoucí HS
... Ostatní neveřejné projekty ÚVT V NES Vedoucí HS
... Program děkana Fl V NES Vedoucí HS
... Specifický výzkum - podpora studentských projektů V OV Vedoucí HS
... Specifický výzkum - studentské vědecké konference V OV Vedoucí HS
... Virtuální projekty V NES Vedoucí HS
Max Planck Gesellschaft
... Projekty Max Planck R OV Rektor
Mezinárodní visegrádský fond (IVF)
... Malé granty R OV Rektor
... Standardní granty R OV Rektor
... Strategické granty R CZS Rektor
... Visegrádské granty R OV Rektor
... Visegrádské univerzitní granty R CZS Rektor
Ministerstvo financí ČR
... FM EHP/Norska 2009 - 2014 R OV Rektor
... FM EHP/Norska 2014 - 2021 R OPR Rektor
Fond pro bilaterální vztahy OPR
Podpora zaměstnanosti mladých OPR
Program Kultura OPR
Program Lidská práva OPR
Program Řádná správa OPR
Program Zdraví OPR
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
Ministerstvo kultury ČR
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
... NAKIII: Program na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje nároi OV Rektor
... NAKI: Program aplikovaného výzkumu a vývoje národní a kulturní identity (2011- 201 OV Rektor
... Veřejné informační služby knihoven (VISK) R OV Rektor
Ministerstvo obrany ČR
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
Ministerstvo práce a sociálních věcí CR
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
... OP Zaměstnanost R OPR Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
... Jiné dotační projekty R
... Jiné nedotační projekty R
... Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost R
...TRIO R
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR
... AKTION Česká republika - Rakousko (pouze vzdělávání) R
... Aktivita MOBILITY [8J] R
Čína
Francie
Německo
Polsko
Rakousko
... CEEPUS III R
... Česko-norský výzkumný program (CZ09) [7F] R
Fond pro bilaterální spolupráci na programové úrovni
... Dofinancovaní projektů mezinárodní spolupráce ve vědě a výzkumu R
... ERA-NET R
E-RARE: Vzácná onemocnění
QUANTERA: Kvantové informační a komunikační vědy a technologie
... ERCCZfLL] R
... EUROSTARS [7D] R
... Fond vzdělávací politiky ukazatel F R
... Fondy Norska/Fondy EHP: Program Spolupráce škol a stipendia R
Projekty institucionální spolupráce
Projekty mobilit a stáží
... Hodnocení výzkumných infrastruktur R
2014 (l.kolo)
2014 (2.kolo)
2017 (1. kolo)
2021
... INTER-EXCELLENCE R
INTER-ACTION
INTER-COST
1NTER-EUREKA
INTER-INFORM
INTER-TRANSFER
INTER-VECTOR
... Jiné dotační projekty R
... Jiné nedotační projekty R
... LLP Erasmus dofinancovaní R
... LR Informace - základ výzkumu R
... Mezinárodní spolupráce - Česko-Japonsko R
... Národní program udržitelnosti I (LO) R
... OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) R
PO 1 Posilování kapacit pro kvalitní výzkum
PO 2 Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj
PO 3 Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzděl
... Rozvojové programy R
Centralizované rozvojové projekty
Interní rozvojové projekty
... Služba R
... Společné programování R
Antimikrobiální rezistence (JPIAMR)
Kulturní dědictví (JPICH)
Neurodegenerativní onemocnění (JPND)
Zdravá výživa pro zdravý život (HDHL)
OV
OV
OPR
OV
CZS
OV
CZS
OV
OV
OV
OV
OV
OPR
CZS
OV
OV
OV
OV
CZS
OV
OV
OPR
OPR
OPR
OPR
OPR
OPR
OV
OV
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
Rektor
... Společné technologické iniciativy (7H a 8A) R OV Rektor
... Vědeckotechnická spolupráce v Podunajském regionu R CZS Rektor
Společné projekty - mobility
... Velké infrastruktury pro výzkum, vývoj a inovace [LM] R OV Rektor
... V4+Japonsko R OV Rektor
Ministerstvo vnitra ČR
... Fondy EHP/Norska 2014 - 2021 R OPR Rektor
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
... Program bezpečnostního výzkumu České Republiky v letech 2015-2020 [VI] R OV Rektor
... Program bezpečnostního výzkumu ČR 2015-2022 R OV Rektor
... Program bezpečnostního výzkumu ČR 2021-2026 (SECTECH) R OV Rektor
... Strategická podpora rozvoje bezpečnostního výzkumu ČR 2019-2025 (IMPAKT1) [VJ] OV Rektor
Ministerstvo zahraničních věcí ČR
... Česko-polské fórum R OV Rektor
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
Ministerstvo zdravotnictví ČR
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
... Národní program zdraví - Projekty podpory zdraví R OV Rektor
... Péče o děti a dorost R OV Rektor
... Prevence kriminality R OV Rektor
... Program na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu a vývoje na léta 2015 - 2 OV Vedoucí HS
... Program na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu na léta 2020 - 2026 [NU OV Vedoucí HS
Podprogram 1 - standardní
Podprogram 2 - juniorský - výzkumníci do 35 let
Ministerstvo zemědělství ČR
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
... ZEMĚ R OV Rektor
Ministerstvo životního prostředí ČR
... CZ02 - Životní prostřední (EHP fondy) R OV Rektor
... CZ08 - Zachycování a ukládání oxidu uhličitého (Norské fondy 2009 - 2014) R OV Rektor
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
... Life R OV Rektor
... Národní program životního prostředí R OV Rektor
... Operační program Životní prostředí (OP ŽP) R OPR Rektor
... Státní fond životního prostředí ČR R OPR Rektor
Norské fondy
Moravskoslezský kraj
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
Nadace/fond - tuzemské
... Česká národní banka R OV Rektor
... Česko-německýfond budoucnosti R OV Rektor
... ČEZ Distribuce R OV Rektor
... Dilia R OV Rektor
... Liga proti rakovině Praha R OV Rektor
... Nadace Český literární fond R OV Rektor
... Nadace ČEZ R OV Rektor
... Nadace Hugo Grotius R OV Rektor
... Nadace Josefa, Marie a Zdeňky Hlávkových R OV Rektor
... Nadace Leoše Janáčka R OV Rektor
... Nadace Partnerství R OV Rektor
... Nadace prof. Vejdovského R OV Rektor
... Nadační fond Karla Janečka R OV Rektor
... Nadační fond Martiny Roeselové R OV Rektor
... Nadační fond Neuron na podporu vědy R OV Rektor
... Open Society Fund Praha R OV Rektor
CZ12 Dejme (že)nám šanci
Projekty Open Society Fund Praha
... Ostatní nadace/fondy tuzemské R OV Rektor
... Projekty Kellner Foundation R OV Rektor
... Služba R OV Rektor
... Vzdělávací nadace Jana Husa R OV Rektor
Nadace/fond - zahraniční
... American Jewish Joint Distribution Committee R OV Rektor
... AXA Research Fund R OV Rektor
... Biochemical Society R OV Rektor
... EEA and Norway Grants R OV Rektor
EEA and Norway Grants Fund for Regional Cooperation
EEA and Norway Grants Fund for Youth Employment
... European Hematology Association (EHA) R OV Rektor
... European Society of Human Reproduction and Embryology R OV Rektor
... Federation of European Biochemical Societies R OV Rektor
... Finnish National Agency for Education R OV Rektor
... Chiang Ching-Kuo Foundation R OV Rektor
... IraSMER OV Rektor
... LA MARATÓ DE TV3 FOR R OV Rektor
... National Institutes of Health R OV Rektor
The Cancer Genome Atlas
... Ostatní nadace/fondy zahraniční R OV Rektor
... Royal Society of Chemistry R OV Rektor
... Social Sciences and Humanities Research Council R OV Rektor
... Society for the Advancement of Behavioral Economics V OV Vedoucí HS
... Swiss National Science Foundation R OV Rektor
Early Postdoc Mobility Grants
Promotion of Young Scientists in Eastern Europe (PROMYS)
SCOPES - Scientific Co-operation between Eastern Europe and Switzerland
... The Academy Korean Studies R OV Rektor
... The Research Council of Norway R OV Rektor
... Wiener Wissenschafts-, Forschungs- und Technologiefonds R OV Rektor
NATO Scientific Affairs Division
... Programme Cooperative Science and Technology Sub-Programme R OV Rektor
... Science for Peace R OV Rektor
Technologická agentura ČR
... ALFA [TA] R OV Rektor
... BETA [TB] R OV Rektor
... BETA2 [TI] R OV Rektor
... CENTRA KOMPETENCE [TE] R OV Rektor
... DELTA [TF] R OV Rektor
... DELTA 2 R OV Rektor
... Doprava 2020+ R OV Rektor
... EPSILON [TH] R OV Rektor
... ERA-NET R OV Rektor
, Aquatic Pollutants
BiodivClim
BiodivRestore
EnerDigit
ERA-MIN 2
EuroNanoMed
GENDER-NET Plus
CHIST-ERA
M-ERA.NET 2
... ÉTA [TL] R o v R e k t o r
... GAMA [TG] R o v R e k t o r
Podprogram 1
... Jiné dotační projekty R OV Rektor
... Jiné nedotační projekty R OV Rektor
... KAPPA R OV Rektor
... Národní centra kompetence IR OV Rektor
... OMEGA [TD] R OV Rektor
... Prostředí pro život R OV Rektor
... THÉTA [TK] R OV Rektor
... TREND R OV Rektor
Podprogram 1 "Technologičtí lídři"
Podprogram 2 "Nováčci"
...ZÉTA[TJ]R OV Rektor
Wellcome Trust
... Projekty Wellcome Trust R OV Rektor
M U NI
PED
Příloha č. 2 - Vzor
Pověření řešitele projektu
Brno, dne <den/měsíc/rok>
Řešitel projektu: <jméno s tituly (UCO)>
Pracoviště: <pracoviště>
Pověřuji výše uvedeného řešitele řešením schváleného projektu s názvem <název
projektu>, kód MU <kód MU>, řešeného Masarykovou univerzitou v rámci
programu <název programu> vyhlášeného investorem <název investora>.
Projekt je zahájen dnem <datum zahájení projektu> a má být ukončen dne <datum
ukončení projektu>. Jako místo uložení listinné verze předepsaných částí dokumentace
projektu stanovuji <místo uložení>.
Povinností řešitele je řádně zabezpečit řešení projektu v souladu s pravidly čerpání
příslušné dotace, podle nejlepšího vedomia svědomí, korektně, transparentně, v souladu
s dobrými mravy a přitom chránit dobré jméno Masarykovy univerzity.
Svým podpisem potvrzuji, že HS zajistí pověřenému řešiteli potřebné podmínky a určí
odpovědnosti pro zajištění podpůrných činností při řešení projektu.
Podpisem pověření přijímá řešitel zodpovědnost za:
• odbornou a administrativní stránku řešení projektu,
• řízení projektu a schválení změn potřebných v rámci realizace projektu k dosažení
stanovených cílů a výstupů,
• sledování rizik, která se mohou v průběhu řešení projektu vyskytnout, a přijetí
opatření k jejich odstranění nebo zmírnění ve spolupráci s vedením HS,
• vedení kompletní elektronické i fyzické dokumentace projektu a její uložení,
• vypracování požadovaných zpráv a jejich obsahovou a formální správnost,
• zajištění podkladů pro interní nebo externí audit podle požadavků investora,
• zajištění výběrových řízení v souladu s platnou legislativou a podmínkami
investora,
• podniknutí příslušných kroků k nabytí a ochraně vlastnických práv MU k výstupům
z projektu v souladu s návrhem projektu a jeho způsobem financování,
• odvod výsledků poskytovateli,
• zajištění udržitelnosti projektu,
• vypracování průběžných vyúčtování a závěrečného vyúčtování projektu,
• dodržení kritérií hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti výdaje,
• vedení účetních dokladů o nákladech a výnosech projektu a provedení
závěrečného vyúčtování zakázek.
<podpis>
<vedoucí HS>
Pověření přijal dne
<podpis>
řešitel projektu